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方舟:数字经济创新史

如果我开挖掘机你会爱我吗
10月前 2290
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方舟:数字经济创新史 作者: 赵小兵 出版社: 中信出版集团 出版年: 2020-10 ISBN: 9787521722024

内容简介

移动互联网是如何兴起的,是谁开启了这一切? 为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下? 百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中? 在中国,为什么阿里巴巴和腾讯脱颖而出,变得如此强大? 为什么今日头条、美团、滴滴在一夜之间拔地而起,成为巨头? 5G已来,诸多行业巨变的临界点事件正在聚集,新的创新在酝酿之中。这一次,时代创新的天平是否会偏向东方,偏向中国? 这本书从投资的视角切入,追溯了全球数字经济创新的源头,分析了其中的重大创新成果。作者从自己十余年的投资经验入手,总结出一套数字经济创新的规律和方法论,包括2个创新模型(风口创新模型、万物创新模型)和7个创新定律(临界点、十倍创新等),指导当下投资人和创业者的创新方向。 这本书把承载创新的平台比喻成方舟,作者认为,创新的方舟必须叠加在积聚百年的创新风口上,才能改变世界,带来财富的指数级增长。上一代方舟是苹果和谷歌联手打造的“苹安方舟”,我们都见证了它在移动互联网的风口上乘风破浪,那么,下一代方舟又在哪里呢? ---------------------------------------- 2大创新模型,7大创新定律。完整解析数字经济巨头的兴衰,带你决胜数字经济时代! 高瓴资本创始人兼CEO 张磊 推荐:在技术变革的进程中,投资于变化,投资于创新,投资于不断疯狂创造价值的企业家精神,是理解价值投资的新门径。

作者简介

赵小兵  毕业于中国社会科学院研究生院,获法学硕士学位。  先后担任汉能投资集团董事总经理、达晨财智董事高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理,在投资领域拥有十余年的工作经验。  作为中国早期的数字经济研究者之一,他在1998年就撰写了《中国电信Internet市场白皮书》,在2001年撰写了《中国媒体投资报告》,2004年出版专著《中国媒体投资:理论与案例》。  先后为美国微软公司、美国道琼斯集团、美国新闻集团、中国联通公司等提供过咨询服务。还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学等高校授课。目前担任中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。

网友热评

Denzel: 一部数字经济创新史,勇于创新者在风口来临时十倍创新,或机警敏锐、坚毅果敢,或富于远见、把握时机,或夹缝求生、长袖善舞,或强于执行、善用资本;有的从0到1,有的从1到N,也有固步自封,陷入“创新者的窘境”,终落后于时代。大浪淘沙,持续创新者生存壮大拿到方舟的船票,时也运也... Jasper: 这本书在内容方面,首先提出了论点——三个粗糙、模糊、感性的模型,然后生搬硬塞地抄袭苹果手机电脑、IBM电脑书籍资料作为论据,最后根据网络资料汇做了简单的预测。 语言方面,浮夸、矫情,出现很多网络玄幻小说的情怀。 论证方面,穿插了很多关于调研的炫耀、认识的吹嘘、对案例科技公司决策的主观臆断。 总的来说,属于粗糙概念、生搬资料、史诗风格的电脑产品资料汇编,内容微观,无法支撑数字经济、创新、史的宏观的标题,内容市值30元。不值得收藏。

图书目录

自序创新即财富 前言百年风口——商业史上罕见的指数增长时代 第一章创新工具箱 01风口创新模型 风口创新是一个基础设施级别的创新 风口创新会出现从0%到100%的大迁徙 风口创新会突然引爆一个指数级别的新增市场 风口创新有一个稍纵即逝的跟随者效应 风口创新可能会导致上一代市场领先企业迅速崩溃 02万物创新模型 横空出世(“道生一”):诞生 群雄逐鹿(“一生二”):竞争 问鼎中原(“二生三”):垄断 生态搭建(“三生万物”):繁衍 03创新定律类工具 互联网+ 数字化率 临界点 创新分级 摩尔定律魔咒 1-99法则 乔布斯产品创新法则 第二章方舟前传:个人电脑革命 04计算行业的缔造者:IBM 马车制造商的预言 小沃森小试牛刀:踏入电子时代 小沃森的十倍创新:360系统 05行业巨变的临界点 半导体行业的技术突破:晶体管和集成电路的发明 摩尔定律:罕见的创新时钟 微处理器的问世 个人电脑的最后一个重要发明:操作系统 牛郎星:世界上第一台个人电脑终于问世 06微软:史上第一个标准的售卖者 蜗居池塘的鲨鱼 生死选择题 07微软的十倍创新:大杀器Windows 来自乔布斯的电话:第二次天降馅饼 鱼肉和熊掌兼得的协议 盖茨的十年赌注:终结所有竞争的研发 08苹果公司:个人电脑的开山者 谜团之一:为何看上去最不靠谱的苹果成为个人电脑的缔造者? 谜团之二:苹果为何陷入第二款产品魔咒? 09个人电脑的麦加 深藏闺中的璞玉:奥托 伟大创新之源:图形用户界面 10麦金塔 巅峰 谷底 火种 11从摩尔定律魔咒看电脑行业的“瑜亮之争” 创新大师无法解释之惑 为何个人电脑硬件无赢家? 天下唯一领悟摩尔定律魔咒之人:盖茨 12NeXT:乔布斯的管理课 “鱼符”NeXT 乔布斯手中的“鱼符” 苹果手中的“鱼符” 13皮克斯:乔布斯的内容课 一个冲动的交易 店大欺客 客大欺店 反客为主 第三章方舟铸成 14拯救沉船 阿拉伯人和骆驼 学院派止损 乔布斯极端救援 15追溯方舟影像 突破边界 数字化率枪口下的音乐产业 立体入侵 163G港湾 百年电信业的破局者 电信业突发两个行业巨变 全球重仓3G 17“苹安”方舟 触屏交互:未来影像定格 iPhone:商业史上最强的十倍创新 安卓:商业史上最强的复制创新 苹果和安卓合并成舟 第四章被抛下方舟的巨头 18方舟主战场的生死之战 以卵击石的开局 弃暗投明的中场 丢盔卸甲的终局 19数字化率:摧毁了整个胶片行业 高山仰止的巅峰 生死临界点 终局:百年老店骤死 第五章船票争夺战 20驶入中国的“苹安”方舟 3G牌照:中国船票开售 风口创新模型和移动互联网 得船票者得天下 21头等舱船票 千亿美元之移动社交船票 千亿美元之移动电商和移动支付船票 22公务舱船票 数百亿美元之移动信息资讯船票 数百亿美元之移动生活服务船票 数百亿美元之本地出行船票 数百亿美元之社交电商船票 超百亿美元之移动娱乐船票 数百亿美元之安卓手机船票 写在最后的话:未来方舟影像 后记搭建一套中国人的创新分析模型

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