偏执乐观 作者: [芬] 李思拓/[美] 凯瑟琳·弗雷德曼 出版社: 机械工业出版社 出品方: 华章经管 副标题: 诺基亚转型的创业式领导力 原作名: Transforming NOKIA: the Power of Paranoid Optimism to Lead Through Colossal Change 译者: 高大众/汪宏强 出版年: 2019-10-16 页数: 392 定价: 99.00元 装帧: 精装 ISBN: 9787111638285

内容简介

李思拓（Risto Siilasmaa） 现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月出任董事会主席。作为董事会主席，他带领诺基亚从一家每况愈下的手机公司，转型成为一家成功的通信网络基础设施公司。在转型过程中，他将诺基亚的终端设备及服务业务剥离给微软，并收购了诺西通信和阿尔卡特-朗讯。 李思拓也是芬兰网络安全公司F-Secure Corporation（芬氏安全）的创始人，自1988年至2006年，担任公司总裁兼首席执行官。在此之后，他一直担任该公司的董事会主席。李思拓同时兼任Futurice公司董事会成员、芬兰工业联合会董事会副主席。他还是芬兰科技业协会主席、欧洲工业领袖圆桌论坛成员。 此外，李思拓还是清华大学经管学院顾问委员会委员、北京市市长国际企业家顾问委员会委员、世界互联网大会高级专家咨询委员会委员。而且，他还是最近成立的中芬创新企业合作委员会的芬兰主席。 李思拓曾获得多个奖项，包括2009年度北欧董事会主席奖、2007年度最具影响力的IT领袖奖、2003年度十年最佳领袖奖，以及欧盟开放创新战略和政策小组授予的2015年创新杰出人物奖。 李思拓拥有赫尔辛基理工大学理学硕士学位，并于2018年被阿尔托大学理工学院授予荣誉博士学位。 凯瑟琳•弗雷德曼（Catherine Fredman） 曾与多位商界领袖合作，参与创作了多本最畅销商业类图书，包括与安迪•格鲁夫（Andrew Grove）合著的《只有偏执狂才能生存》（Only the Paranoid Survive）、《游向彼岸》（Swimming Across），以及与迈克尔•戴尔（Michael Dell）合著的《戴尔直销》（Direct from Dell）。

作者简介

李思拓（Risto Siilasmaa） 现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月出任董事会主席。作为董事会主席，他带领诺基亚从一家每况愈下的手机公司，转型成为一家成功的通信网络基础设施公司。在转型过程中，他将诺基亚的终端设备及服务业务剥离给微软，并收购了诺西通信和阿尔卡特-朗讯。 李思拓也是芬兰网络安全公司F-Secure Corporation（芬氏安全）的创始人，自1988年至2006年，担任公司总裁兼首席执行官。在此之后，他一直担任该公司的董事会主席。李思拓同时兼任Futurice公司董事会成员、芬兰工业联合会董事会副主席。他还是芬兰科技业协会主席、欧洲工业领袖圆桌论坛成员。 此外，李思拓还是清华大学经管学院顾问委员会委员、北京市市长国际企业家顾问委员会委员、世界互联网大会高级专家咨询委员会委员。而且，他还是最近成立的中芬创新企业合作委员会的芬兰主席。 李思拓曾获得多个奖项，包括2009年度北欧董事会主席奖、2007年度最具影响力的IT领袖奖、2003年度十年最佳领袖奖，以及欧盟开放创新战略和政策小组授予的2015年创新杰出人物奖。 李思拓拥有赫尔辛基理工大学理学硕士学位，并于2018年被阿尔托大学理工学院授予荣誉博士学位。 凯瑟琳•弗雷德曼（Catherine Fredman） 曾与多位商界领袖合作，参与创作了多本最畅销商业类图书，包括与安迪•格鲁夫（Andrew Grove）合著的《只有偏执狂才能生存》（Only the Paranoid Survive）、《游向彼岸》（Swimming Across），以及与迈克尔•戴尔（Michael Dell）合著的《戴尔直销》（Direct from Dell）。

网友热评

南山明: 以身说法，大公司如何转型，外行也能领导内行。领导者必须是个哲学家，偏执乐观即使是个初浅的概念，只要能够下沉到一些行动得纲领，也可以作为个人管理方式的安慰剂。夸大前任的困境，可以增加本身英雄主义的形象。顺势而为可以成为功业，主要是股价喜人，收购合并项目的那片遮羞的树叶。 热情超过三秒: 本年度读过最有代入感的一本书。曾几何时，诺基亚就是手机的代言词，也曾把那大手托小手的符号和科技以人为本的理念传递给了千千万万用户。是什么让高傲的蓝色巨人在短短几年内就雪崩般的败退，董事会和管理层又如何应对？深处巨大变革中的汽车零部件供应商们的未来的命运又会是怎样的呢？ zoey: 书是ceo读过分发给大家读的，李思拓的偏执乐观的创业式领导力，带着诺基亚从破产边缘，业务转型，重新焕发生机，悄无声息的在全球网络基础设施服务商中名列前茅。 书中令我印象深刻的部分是，李思拓始终乐观的信念，无论在推动和微软的谈判，还是阿尔卡特朗讯的谈判中，建立信任的重要性，反复讨论多种情景的规划，不断调整变通对不确定性保持始终乐观的态度，随时准备跳出自己角色的囹圄，创新的解决问题思路，都给了我深深地启发。 ૮ – ﻌ – ა: Elop也算一定程度的沉冤昭雪了。交易双方的几个代号命名真有意思。“把情景思维融入组织的文化中。” 组织！上个月刚换下Risto年底Suri也卸任，有点唏嘘，挺希望看到其除了股东放一位之外的其他愿景能如何实现，不只是现处于5G赛道上的诺基亚。

图书目录

导读自由落体般坠落：危崖之边 第一部分成功之毒 第一章微弱的声音扰乱心弦：鱼跃龙门 第二章让人眼花缭乱的光芒：瞬息京华 第三章“你来自一家小软件公司”：烽鼓不息 第四章我们的Maemo赌注：孤注一掷 第五章现实带来的伤痛：感时抚事 第六章新任首席执行官掌舵：下车伊始 第七章艰难的抉择：一掷乾坤 第八章逃离熊熊燃烧的钻井平台：风萧萧兮 第二部分转型再战 第九章在危机中肩负责任：天降大任 第十章黄金准则：规矩绳墨 第十一章B计划，C计划还有D计划：计出万全 第十二章挽救与微软的联姻：情何以堪 第十三章不断地重启谈判进程：循环往复 第十四章果敢笃定地去行动：大勇若怯 第十五章交易进行中：天下大事 第十六章诺基亚转型的秘诀：重塑之道 第十七章脚踏两个世界：行胜于言 第十八章建立我们未来的基础：基业长青 结语创造你自己的幸运：劳谦君子，有终吉