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内容简介

信任法则：自上而下而非自下而上 ——为什么员工对你无限忠诚和信任，而你却常常对他们百般指责？ 问责法则：所有级别的主动担责 ——领导者并非问责的“盲区”，人人主动承担责任才是问责的最高境界 传达法则：渠道比愿景更重要 ——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？ ………… 商场的环境犹如战场般复杂，团队领导者不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主动引领变革！冠军团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，打造一支冠军团队。

作者简介

前海豹突击五队副队长，牛津大学硕士，知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突击队退役后，布伦特•格里森创办了数家价值百万美元的公司，公司多次被Inc.杂志评为“全美发展最快的500家公司”。2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时，布伦特•格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则，他成功地帮助了包括雀巢、亚马逊在内的数百家公司实现了转型发展。

网友热评

老野牛: 期望太高。因为作者是海豹突击队员，所以我有一丝想猎奇的心理，结果失望了。没有特战的精彩，也没有什么特别的管理技能。只有亲身磨练才能得到吧。厚厚一本书，看完竟然没有一点收获。都是简单的管理常识却写得长篇累牍，加上翻译的硬伤，十分浪费时间！ 翻译者名为迩东晨，这是真名？！ josuya: 海豹突击队的确是现代商业组织学习的典范，更是个人极具参考价值的范例。“我们拥抱磨难，笑对痛苦”，“谢谢你让我变得更坚强”。

图书目录

第一部分:建设一种变革文化 第1章文化法则：变革的首要触发器 第2章信任法则:自上而下而非自下而上 第3章问责法则:所有级别的主动担责 第二部分备战变革 第4章心态法则：对任务满怀信心 第5章备战法则：搜集情报并制定任务计划 第6章传递法则：渠道比愿景更重要 第三部分赢得变革之战 第7章接纳法则：团队成员无保留地主动参与 第8章疲劳法则：消除恐惧并保持活力 第9章纪律法则：专注并贯彻到底 第10章韧性法则：通向持久变革之路