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内容简介

本书面向所有中小民企老板，解读最新的财税政策，针对企业在财务和税收方面的关键问题提出专业有效的解决方案。 作者从真实的企业财税案例入手，分析案例中的老板遇到的财税痛点和瓶颈，引导读者反思、正视自己企业的财税问题。通过案例中老板们面对财税问题时的突围路径和表现出的财务格局，以及作者的专业意见，为民企老板们补齐财税短板，培养他们的财税管理思维，帮助企业构建完整的财税管控体系。

作者简介

臧晓辉 资深财务顾问与财务讲师，英国特许注册会计师ACCA会员，华为企业大学特聘讲师，F4财务团队创始人。 他拥有15年以上跨国企业财务高管经历，曾任奥的斯电梯中国区高级财务分析、兰吉尔通讯财务经理、德国洛伊热工集团中国区财务总监等职位；自2017年至今，担任全国性财税培训机构中税网、高顿财税课的培训讲师；带领F4团队为上百家民企实施财务咨询落地项目。 他擅长透过财务看企业问题本质，将财务问题深度融入企业战略、组织、运营、体系、机制和模式中。他擅长洞察、发现、分析、总结企业财务规律和领导者财务风格，且善于将枯燥和专业性强的财务知识转化成通俗易懂的语言。

网友热评

米秋: 真的是大白话说实质，但我觉得不够干也不够实操，可能是因为作者是讲师的原因，几个观点反反复复的说，通俗易懂来回拉锯，风格特别适合那种大讲堂，大宣讲，案例什么的非常浅白和可以调动群众们听下去，但有基础的财会人士看了会觉得有点浅

图书目录

自序/01 第一章家财务 民企财务特征/3 “家财务”的3个阶段/6 “家财务”四大痛点/14 “家财务”4种结局/16 给“家财务”企业的4点建议/19 “家财务”原罪/22 “家财务”财税合规5步突围法/24 “家财务”遭遇“财税风口”/25 第二章定位 合规——老板是决定企业财税合规的重要决策人/39 投资——老板决定企业的投资项目和投资金额/40 融资——老板决定企业融资金额和融资方式/42 上市——老板大多热衷企业上市但不懂上市/44 选人——老板决定财务人的能力/47 股权——老板最核心的资产就是股权/49 第三章家底 家底“杀手”/56 复盘家底/58 家底诊断/61 案例分享：怎么看清家底/63 第四章管控 民企财务五大阶段/89 财务管控背后的博弈/92 民企里典型的3类“刁民”/94 提高财务管控水平/103 案例分享：成本是管出来的/106 第五章合规 合规三部曲/118 合规与“三观”/120 合规底线思维/122 税管上存在的误区和涉税现象诊断/124 税负高低解析/127 税收筹划方法论/131 案例分享：企业如何在合规和生存之间做选择/136 第六章资本 资本运作目的/145 实业家与资本家/147 资本运作背后的“阴谋”与“阳谋”/149 资本运作“六大局”/150 案例分享：中小企业如何规避资本方预先布好的局/152 第七章风险 民企存在的风险/169 老板底线思维/170 风险源于过度举债/173 风险源于多元投资/181 风险源于涉税/182 第八章规律 老板财务“道”与“术”/195 老板财务认知/196 驾驭财富的关键/199 老板财务误区/202 老板财务规律/205 案例分享：健全财务体系对稳定创业核心团队很关键/209 第九章决策：财税顶层设计 财务迭代/221 财税顶层设计/223 案例分享：集团财税顶层设计/231 后记老板财富新观念/242