我用夸克网盘分享了「增长双轮：经济周期下半场的增长方法论」，点击链接即可保存。打开「夸克APP」，无需下载在线播放视频，畅享原画5倍速，支持电视投屏。

内容简介

随着互联网上半场的结束和下半场的开启，仰仗互联网红利发展起来的先驱企业，已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机，谁能抓住机遇，谁就能获得逆袭的机会。 新时代企业运营的底层逻辑是什么？企业增长的新型模式又是什么？这些问题，对于企业的经营者来说并不是简单的课题。 本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论——将企业未来的发展划定在两个维度之内，一个是“重新定义”，另一个是“破界增长”。并通过今日头条、抖音、拼多多、盒马鲜生等创新型企业的案例，系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链，以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者，以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。

作者简介

王晓明：君武资本创始人、敏思特咨询创始人、“轻敏捷”方法创始人，中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、腾讯青腾大学导师，曾任迅雷集团总裁、腾讯高级管理顾问。著有《腾讯方法》和《转型》。 龚焱：中欧国际工商学院创业管理实践教授，中欧创业营、中欧创投营课程主任，美国威斯康星大学战略学博士，曾在美国加州大学任教。著有《精益创业方法论》和《价值革命》等作品，在战略转型、精益创业与商业模式创新等领域有深入研究。 梁涛：中国中小企业协会副会长，北京创享智库咨询有限公司创始人，创享世纪基金管理（北京）有限公司CEO，组织转型专家。

网友热评

Justin: 一篇文章就能说明白的事，硬是东扯西拉写了一本书。各种拽大词，造名词，堆砌概念、不推荐。 顾嘉: 拿到书后很快读完了，先分享几点直观的感受： 1.增长飞轮和方向飞轮的思维模型很有价值； 2.简洁高效地讲述了字节跳动等公司的成功要素； 3.对一些管理范畴的思考亦有贡献。 略微不足之处是对于不同公司的案例的整体逻辑还有些提升空间。 后续单独分享一篇读书心得，请关注故事书微信公众号文章推送。 Coolucky: 开头的概念导入部分不错，后续实践案例太牵强。

图书目录

前言 看不到的颠覆者：来自重新定义和破界增长 第一章恐惧的根源：人类在不断更换“操作系统” 第二章时代动力和明天思维 增长双轮1：重新定义 第三章今日头条：颠覆百度、腾讯的神秘力量 技术赋能：重新定义技术边界 规则创新：重新定义游戏规则 生态重构：重新定义价值网络 第四章技术赋能：红海突围，将不可能变成可能 华为重写手机行业市场版图 基于技术能力获取数据 快手依靠人工智能算法打造中国的YouTube 第五章规则创新：你熟悉的游戏规则已死 从M2C到C2M，盒马鲜生和超级物种颠覆零售业 规模效应VS网络效应VS裂变效应 创业标准化，火箭网成为全球知名孵化器的游戏规则 第六章生态重构：对价值链条的洗牌 拼多多颠覆电商生态链 价值网络：企业生态链中的黄金 增长双轮2：破界增长 第七章抖音逆袭成为全球第一 数据驱动：业务规模的裂变增长 组织觉醒：重新设定公司结构 创业原力：始终创业实现“从1到N” 第八章数据驱动：企业未来最大的资产是数据 数据化精准决策拯救传统餐饮业 通过数据进行竞价和经营优化 建立数据团队，获取数据红利，映客独占鳌头 第九章组织觉醒：执行力暴增的武器 打破边界的组织架构 Supercell和Valve反常规的自组织管理 第十章创业原力：保持初心，持续学习 逆势飞长，美团靠的是“学习机器 简单、变通才是持续创业的真谛 创业原力三色环：专业能力 创业原力三色环：认知能力 创业原力三色环：转型能力 企业不同发展阶段需要不同的导师 增长双轮整体总结 第十一章新时代的颠覆者和重塑者 新经济时代的崛起典型 旧业态的涅槃重生 线上零售的社交转型 技术与用户的胜利 致谢