0 0 0

向上的奇迹

梦里梦见想梦她
1月前 310
我用夸克网盘分享了「向上的奇迹」,点击链接即可保存。打开「夸克APP」,无需下载在线播放视频,畅享原画5倍速,支持电视投屏。
向上的奇迹 作者: [美]马克·莱特尔(Mark Reiter)/[美]马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith) 出版社: 中国科学技术出版社 出品方: 中科书院 页数: 288 定价: 69.80元 装帧: 平装 ISBN: 9787504696809

内容简介

这本书告诉我们什么是正向力,以及我们如何在职场和生活中创造它,保持它,并在我们需要它时重新获得它。 在这个瞬息万变的时代,正向力对职业人士而言 已经不是一种选择,而是一种必需。 新技术与全球化相结合的当下,所有人都处于随时待命、随时高度警觉的状态,随时准备超越我们的对手。因此,我们的紧迫感更强,更加努力地工作,但也比以往更缺乏安全感。 对于缺乏正向力的人来说,职场就相当于一个“新纪元专业化地狱”。 马歇尔认为正向力渐行渐远,其最初的原因往往是人们无法接受现实并坦然面对人生,并受到 4 个核心因素的影响,认识并调整这 4 个核心因素能帮助你在职场和生活中 破除限制性思维,提升对自己及周围环境的认知; 实现短期和长期目标,收获短期的满足感和长期的利益; 把“被迫改变”转换为“主动养成习惯”,真正学会内驱型成长; 面对人生的不确定性泰然处之,把时间用在能给你带来价值的事情上。 马歇尔还提供了正向力工具箱和正向力记分卡,解决你从职业选择到创业方向,从日常沟通到建立关系中的问题。本书还能教会你如何帮助他人提高他们的正向力。 《向上的奇迹》一书一经面世,便被翻译成 14 种语言,并获得了广泛关注和疯狂好评。 由《泰晤士报》和《福布斯》杂志主持的一项双年研究中,古德史密斯博士从 3 500 名候选者中脱颖而出,被评为“全球最影响力的 15 位商界思想者之一”。美国管理协会将马歇尔评为“过去 80 年来在管理领域最有影响力的 50 位顶尖思想家之一”。 马歇尔以独特的方法和高超的智慧深入剖析了那些令我们夜不能寐的问题。他不仅帮我们了解了这些问题的本质,还帮我们解决了问题本身。将“新常态”下的商业挑战与实际的工具相结合,为我们提供了一系列案例分析。你可以利用这些工具帮助自己或帮助你所爱的人。这是一本关于个人短期和长期发展的了不起的书。 专业评论: 马歇尔是独一无二的。他以独特的方法和高超的智慧深入剖析了那些令我们夜不能寐的问题。他不仅帮我们了解了这些问题的本质,还帮我们解决了问题本身。本书生动活泼,引人入胜,绝对值得一读,每一个领导者都会手不释卷并受益匪浅。——沃伦·本尼斯,世界级领导力权威专家,四任美国总统顾问团成员 马歇尔再一次握住了员工和职场问题的脉搏。这本书清晰、深刻、智慧,能够帮助员工找到自己的正向力,并让他们找到能够改变职业生涯和个人生活的方法。职场中最强大的力量来自劳动者,而马歇尔已经找到了让劳动者们最大限度地发挥潜力的方法。——戴维·尤里奇,“现代人力资源管理之父”,密歇根大学罗斯商学院教授 马歇尔将“新常态”下的商业挑战与实际的工具相结合,为我们提供了一系列案例分析。你可以利用这些工具帮助自己或帮助你所爱的人。这是一本关于个人短期和长期发展的非常了不起的书。谢谢你,马歇尔!——特蕾莎·雷塞尔,瑞银证券公司 CEO,美国财政部前首席财务官 《向上的奇迹》这本书引导我们用一种系统的新方法重新认识和定位自己,它是未来领导者指南,谢谢你,马歇尔,还有你这本好书。——弗朗西斯·赫塞尔本,彼得·德鲁克基金会董事长,美国女童子军 CEO 马歇尔的又一本充满鼓励性、操作性和智慧的书!我爱这些满是闪光的智慧结晶,让我们带着他的建议在工作和生活中处理各种状况。——爱德华多·卡斯特罗 - 赖特,沃尔玛公司副总裁 阅读本书后,我就像接受了马歇尔的辅导,那感觉真是棒极了。他的书能让我振奋精神,让我在生命的每一天里都追求最多的意义和幸福。每一个阅读过本书的人的竞技能力都将得到提升。——马克·特尔塞克,高盛公司董事总经理 马歇尔的《向上的奇迹》为我们提供了非常好用的观点和工具,使我们更好地安排自己的生活和工作,更好地投入和奉献。谢谢你,马歇尔。——艾伦·穆拉利,福特汽车公司 CEO,“未来领袖奖”获得者 引领数十万人职场向上、生活向上、认知向上的奇迹之书

作者简介

马歇尔·古德史密斯,美国管理研究院终身成就奖得主,唯一两度获得“思想界奥斯卡奖”的全球领导力思想家,《经济学人》商业新时代最值得信赖的思想领袖。马歇尔 · 古德史密斯博士是一名人生教练和商业教育家,经常在全球各地宣讲、授课和指导,主要帮助领导者从个人发展、员工培养和团队管理方面实现正向积极、稳定的行为改变。除了向 200 多名首席执行官及其管理团队提供咨询服务,他还是 43 本书的作者,销量超过 250 万册,被翻译成 32种语言,在 12 个国家成为上市畅销书。他的《自律力》和《习惯力》,都入选亚马逊网站“100 本最佳领导力书籍”。马歇尔是仅有的两位有两本书上榜的作者之一。马歇尔在彼得·德鲁克基金会的咨询委员会任职10年之久,还是美国陆军将军、海军将领、女童子军高管以及国际和美国红十字会领导人的志愿教师,并获得了“年度国家志愿者”。他在领英上有超过 130 万的追随者,他的Youtube视频有超过 300 万的浏览量。 马克·莱特尔,纽约布朗克斯维尔公司作家经纪人,先后与人合著了13部作品。

网友热评

Leo____L: 为什么、如何获得正向力。教我们积极面对潮起潮落,还是看陈海贤的心理课程收获更大 苏清玄: 两小时读完 part1正向力mojo dojo casa house 专注当下由内向外散发的积极精神所谓“正能量 ”part2 身份认知/成就/声誉/接受,猜不透的恶意无需质问,part3十四条方法论 李宏峰: 微信公众号《悟透了“吸引力法则”,人生就顺了》提及 YAYA: 40多部著作,300多文章,如此多赞誉和各大排行榜常客=美国精英阶层的标准游戏逻辑,玩好了的确猪也能飞

图书目录

第1部分重拾直面生活的勇气 正向力渐行渐远,其最初的原因往往是人们无法接受现实并 坦然面对人生。 第1章从你当下正在做的事开始 距离成功总是差一点“运气” 想获得无往不利的正向力,先回答这4个问题 养老金和“铁饭碗”都不能为人生幸福买单 第2章一种由内向外散发出来的积极的精神 积极的精神:为出色地完成工作而高兴 由内向外散发:停止喊叫,花更多精力鼓舞他人 消极的精神:厌恶工作却不敢辞职 转变的契机:测量职业和个人正向力 第3章真正的转变在一次次问答中悄然发生 停下来,想一想,再做出选择 长期利益和短期满足感可以兼得? 第2部分最好的时代,也是最坏的时代 在这个新世界里,正向力对职业人士而言已经不是一种选 择,而是一种必需。 第4章身份认知:你认为你是谁? 记忆中最不堪的自己,其实早已不在 揪着你的过去不放,也没资格参与你的未来 把一切都归咎于原生家庭,你就心安了吗? 被时代抛弃的只是自我的虚假 第5章成就:近来你做了什么? 百万年薪的公司主管只想当小说家 压力测试:赌你的成就不过是自我感觉良好 第6章声誉:别人认为你是怎样的人? 为什么一流方案不如三流方案? 放弃大单更需要智慧和勇气 立人设:装着装着就成真了 当成功成为你的标签 晋升秘诀:按时完成工作,到点下班 第7章接受:你能改变哪些事情? “等……我就会幸福了” 第8章谁谋杀了你的正向力? “过度承担”绑架了你的正向力 坐等经济回暖,你就能赚到钱了吗? 终于证明“我是对的”,然后呢? “全民娱乐项目”:抨击老板 30岁的我,害怕过往的努力都白费 表达真实的自我也需要“演技” 第9章无谓的争辩中没有赢家 提出不同意见,支持团队决议 “我吃的盐比你吃的米还多” 猜不透的恶意无须质问 “没有录用我就是不公平!” 第10章一天24小时不停运转的世界 新型的专业化员工:正向力是必需品 第3部分如何做出更好的选择 受困于“工作间文化”的囚徒们从不会寻求变化,而我能提 供给你的唯一的建议就是:清楚了解自己的价值取向,深思 熟虑做出选择。 第11章后退一步,仍有条条大路 热血换来职场失意和全额奖学金 正向力工具箱:14种小技巧激起大改变 第12章你想成为什么样的人? 工具1:设立个人准则 工具2:了解自己生活在何处 工具3:做一个乐观主义者 工具4:做一次减法 第13章找到只有你才能达到的成就 工具5:从一砖一瓦成事 工具6:时刻践行人生使命 工具7:到蓝海中游泳 第14章无论好坏,去验证你的直觉 工具8:知行知止 工具9:懂得说“你好”和“再见” 工具10:将他人的感受量化 工具11:降低闲聊指数,重获效率人生 第15章世界并非由我单独创造 工具12:影响上下级 工具13:为“麻烦”命名 工具14:给朋友一张终身通行证 第4部分向上的路,你不必一个人走 我们喜欢有人陪伴、有人支持,而当我们要对某人负责时, 就会变得更有动力。 “和你在一起让我找到了生活中的快乐。” 第16章小小的义务让我们更加专注 第17章请你一定要幸福

向上的奇迹"网盘下载"

版权说明

1、本站不保存、不存储任何实质资源,以上二维码指向为网盘资源链接,其内容归对应版权方所有
2、如有侵犯版权的情况,请点击下面举报/反馈按钮反馈或发送邮件[email protected]投诉说明情况
3、我们核实后将第一时间删除相关页面内容,谢谢理解和配合

这些人下载过 (12)
  • 她好胸
  • 风语者
  • 血液涂抹于唇
  • 小裙摆
  • 皆非存在
  • 凡尘几度
  • 乱世孤王
  • 我把气度空间让给你
  • 盛唐遗风断空梦
  • 对着校长唱征服
  • 长得迷不迷人是夫人说了算
  • 你在逃避我在寻找
最新回复 (0)

    暂无评论

请先登录后发表评论!

返回
请先登录后发表评论!