故事力思维 作者: [英]安东尼 • 塔斯加尔 出版社: 中国友谊出版公司 副标题: 3分钟讲好一个故事，你可以说服任何人 原作名: The Storytelling Book 译者: 杨超颖 斯坦威出品 出版年: 2019-9-1 页数: 224 定价: 42.00 装帧: 平装 ISBN: 9787505747852

内容简介

会讲故事是人的本能，爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下，谁拥有故事力思维，谁就有了核心竞争力。 本书的作者是英国特许营销协会（CIM）的培训主管，深谙商业传播之道，也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧，帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事，并将你的主题和目标充分地融入故事中，让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维，迅速掌握人心的核心竞争力，在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人，是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

作者简介

安东尼·塔斯加尔(Anthony Tasgal) 在成立战略品牌咨询公司之前，曾担任天联广告（BBDO）、灵智整合行销传播集团（Euro RSCG）、美国运通（American Express）、联合利华（Unilever）等公司的客户规划师15年。他是英国特许营销协会（CIM）的培训主管，也是巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的客座讲师，致力于将讲故事与行为经济学的力量和见解带入品牌和传播发展中。

网友热评

CC先生之豆瓣: 奥巴马的那句金句可以成为名言，用以对抗数据的漩涡。 本书的感觉是，提出了问题，解析了问题，在解答问题上却不是很给力，故事力是一个很好的发力点，只不过它也不是能改变世界的全部。 ETINS: 作者更擅长品牌故事，对于通用的故事思维上一般，本书其实没看太完整。 行走的影碟机: 内容风格像成功学，文字风格像学术（主要指拗口） 野比大雄的忧伤: 看目录想下单，看正文想退货。读前言的时候就觉得有点困，看到作者承诺这本书看到30页一定不会觉得枯燥，还以为进入正文会好读起来，没想到前言却已经是巅峰……

图书目录

第一部分 故事力的艺术 创意的火花：故事力弥补科学的短板/003 化解混乱：可控性的理论非人性化/006 打破“数字统治”：真正重要的东西无法被衡量/009 未来不可预测：人类行为不可控/016 规避有毒思维：唐?吉坷德式的幻想/018 运行“适应系统”：“模式制造者”的觉醒/023 跳出单一文化：有效避开失控和冷漠/026 小结：讲故事是一种本能/028 第二部分 塑造故事力思维 超越数据：留住缺失的注意力/031 突破信息：创造思想的洞察力/035 获得“惊喜”：打动观众的说服力/037 追溯起源：“告知”充满故事力/039 寻找意义：部署全局的行动力/042 聚合行为：品牌文化的影响力/045 成为“模式大咖”：讲故事的驱动力/048 小结：用故事传递品牌意义/054 第三部分 培养故事力思维 跨越事实：重塑观众的认知/057 投入情感：了解人们的需求/064 提供焦点：保持观众的关注度/067 运用“八卦”：创建并增强联系/073 展现个性：使用个性化语言/078 使用修辞：拉里士多德的ELP/084 激发兴趣：令人好奇的开场白/097 探索结构：构建故事的特点/102 制造冲突：矛盾是情感背后的动力/111 利用故事原型：发挥符号的作用/116 构建故事：寻找一根金线/119 将数据转换成意义：来自数据的帮助/124 避免重复：省略是创造的一种形式/129 打乱故事顺序：展示精彩的内容/133 故事三部曲：“3”的魔力/139 笔尖下的思考：不断思考才能抓住金线/143 制造高潮部分：抓住“峰终定律”/146 提出假设：创造力的一种游戏/152 保持两个不同层面：展示和留守/156 避免线性叙事：提供一根紧凑的金线/164 刺激观众：“惊讶”与“悬疑”/167 使用串联板：用金线串联故事/172 引人入胜的标题：让人震惊/175 设计转折点：一个有趣的细节/180 小结：在讲故事中获得快乐/188 关于作者/193 致谢/194 故事力思维NOTE/195