垄断与自由贸易之间 作者: [美] 埃米莉·埃里克松 出版社: 上海人民出版社 副标题: 英国东印度公司（1600—1757） 原作名: Between Monopoly and Free Trade: The English East India Company, 1600–1757 译者: 王利莘 出版年: 2024-5 页数: 326 定价: 68.00 装帧: 平装 丛书: 知世书系 ISBN: 9787208186996

内容简介

英国东印度公司是历史上强大持久的组织之一。本书将其成功的源泉定位在政策创新上，公司董事会授予雇员在公司工作期间追求自己的商业利益的权利。虽然公司垄断了英国对亚洲的海外贸易，但董事会将在亚洲的贸易权扩大到了雇员，这就造成了一种不寻常的情况，即雇员既为自己工作，又为公司当海外商人。在公司的组织架构和东方市场复杂的商业机构的基础上，雇员们构建了一个有凝聚力的内部同行交流网络，这个网络整合了公司的运作，鼓励创新，并提高了公司的灵活性、适应性和对当地情况的反应能力。垄断权并不是东印度公司成功的关键；正是对这些权利的部分废除，维持了英国在亚洲的商业成功。

作者简介

埃米莉·埃里克松（Emily Erikson），美国耶鲁大学社会学副教授，美国社会学会经济社会学分会主席，主要研究领域为社会网络、经济发展、比较历史社会学等。著有《垄断与自由贸易之间：英国东印度公司（1600—1757）》《贸易与国家：企业与政治如何重塑经济思想》。

网友热评

轩羊羊: 像博士写的论文结构，看似写了很多，但是也没有什么深入的分析 秋山雪見?: 其实是历史社会学研究。主要以分析社会学和比较社会学方法论讨论「去中心化」的社交网络。作者认为东印度公司成功扩展业务的关键要素是具有「凭借私人贸易者的社交网络，将当地知识引入公司运作并提升因地制宜的能力」，而这种社交网络的本质就是权力的去中心化，同伴网络的个人层面的信息传递与权力分散有关，给予了雇员自主性，促进了对新港口和新货物的探索和贸易体系的不断扩大。跟滨下武志的贸易网络研究感觉可以对话。 吃蛋挞: 车轱辘话翻来覆去，部分观点可资参考。作者的眼光也是比较敏锐的，对private trade的强调和剖析并不落后成书之时历史学界的进度多少。 Demon Hunter: 从不同层次的组织架构展开，用非常细的分析来阐明一个颇为自白的现象，更确切的说是抽象出来以后，一个比较易懂的理论。说服力和逻辑性都相当强，个人非常喜欢这种能同时兼顾点与网分析方式。

图书目录

序 第一章导论 第二章商人资本主义与大转型 第三章欧洲与东印度群岛的贸易 第四章社交网络与“东印度人” 第五章权力下放、贪污腐败和市场结构 第六章东方的港口 第七章东方的制度与英国的贸易 第八章结论 附录 参考文献